2015年，“創(chuàng)業(yè)”、“創(chuàng)客”成為經(jīng)濟(jì)熱詞，2015年也被行業(yè)形容為聯(lián)合辦公空間元年。兩年過去，資本冬夏往復(fù)，有些機(jī)構(gòu)已經(jīng)倒閉，有的則趁機(jī)做大。但初顯獨(dú)角獸潛質(zhì)的少數(shù)幾家也難逃盈利模式和回報(bào)周期的難題。

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)出臺

共享辦公又被稱為聯(lián)合辦公、眾創(chuàng)空間，從2015年起在國內(nèi)風(fēng)行。科技部火炬中心官方數(shù)據(jù)顯示，截至2016年，全國已建成各類眾創(chuàng)空間4298家，其中科技部備案1337家。僅2016年，舉辦各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動超過10萬場，服務(wù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)15萬個，服務(wù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)11萬家。

經(jīng)歷兩年野蠻無序的生長后，今年9月，科技部火炬中心以及多家聯(lián)合辦公類型眾創(chuàng)空間聯(lián)合發(fā)布了《眾創(chuàng)空間服務(wù)規(guī)范（試行）》和《眾創(chuàng)空間（聯(lián)合辦公）服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》。眾創(chuàng)空間有了標(biāo)準(zhǔn)的定義，是指為滿足大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求，提供工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、社交空間和資源共享空間，積極利用眾籌、眾扶、眾包等新手段，以社會化、專業(yè)化、市場化、網(wǎng)絡(luò)化為服務(wù)特色，實(shí)現(xiàn)低成本、便利化、全要素、開放式運(yùn)營的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。

參與起草發(fā)布《眾創(chuàng)空間（聯(lián)合辦公）服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》的眾創(chuàng)空間包括優(yōu)客工場、洪泰空間、方糖小鎮(zhèn)、氪空間、俠客島、創(chuàng)業(yè)公社、Wedo、無界空間、納什空間、we+、P2空間等。企業(yè)與企業(yè)，構(gòu)筑起眾創(chuàng)空間的江湖，風(fēng)雨來時，也顯顛簸。

2016年，包括地庫、孔雀機(jī)構(gòu)、MadSpace在內(nèi)的眾創(chuàng)空間倒閉，提醒了行業(yè)眾創(chuàng)空間生態(tài)系統(tǒng)的脆弱。來自孔雀機(jī)構(gòu)的樣本是，位于深圳蛇口辦公地點(diǎn)因突發(fā)性建筑噪音而影響辦公環(huán)境，導(dǎo)致出租率下降，最后被迫關(guān)閉場地，而前期投入回收無門又招致資金鏈緊張。不久后，孔雀機(jī)構(gòu)位于深圳另一個辦公地點(diǎn)也因拖欠租金被迫搬離。

眾創(chuàng)空間行業(yè)競爭的核心要素是物業(yè)租金、出租率、運(yùn)營能力和后端服務(wù)。物業(yè)租金和出租率是眾創(chuàng)空間的關(guān)鍵詞，而運(yùn)營能力、后端服務(wù)是租金和出租率的保障。當(dāng)前，市場上，聯(lián)合辦公的收入結(jié)構(gòu)中，租金收入占大頭，為七至八成，其余二至三成則來自創(chuàng)業(yè)服務(wù)等增值業(yè)務(wù)收入和政府補(bǔ)貼等。

高力國際華東區(qū)研究部董事陳鐵東認(rèn)為，社區(qū)平臺的搭建提升品牌價值，讓客戶享受空間之外的溢價。孔雀機(jī)構(gòu)等眾創(chuàng)空間的倒閉被認(rèn)為是行業(yè)的初次洗牌，服務(wù)單一、單純靠租金收入的“二房東”模式意義不大。當(dāng)下，眾創(chuàng)空間的盈利模式仍是待解的重大命題。