一、關(guān)注科技前沿，研發(fā)環(huán)保產(chǎn)品

材料是出產(chǎn)和制造的基礎(chǔ)，也是給使用者帶來最原始、最直觀感慨感染的元素，原始材料的研發(fā)立異對辦公家具這類傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊和影響長短常大的。

如今的辦公家具行業(yè)，主要使用的材料如陶瓷、五金、玻璃，在制造工藝和制作思路可以朝環(huán)保方向做一定的研發(fā)，還可以跟如今最熱的智能辦公家具系統(tǒng)相融合，為企業(yè)或者品牌的環(huán)保智能大IP做前期預(yù)備。

二、革新制造流程，聯(lián)合環(huán)保行業(yè)

我國的環(huán)保設(shè)備行業(yè)起步于20世紀(jì)60年代，目前在大氣污染管理設(shè)備、水污染管理設(shè)備和固體廢料處理設(shè)備三大領(lǐng)域已經(jīng)形成了一定的規(guī)模和體系。環(huán)保稅的征求必定是環(huán)保設(shè)備行業(yè)的大風(fēng)口，而辦公家具行業(yè)提前做好跟環(huán)保設(shè)備行業(yè)的預(yù)備，將企業(yè)向環(huán)保型企業(yè)，將會贏得先機。

三、立異工人培育，建設(shè)自有團隊

更優(yōu)質(zhì)的人才和團隊是所有的企業(yè)都追求的，而工人應(yīng)當(dāng)屬于企業(yè)人才體系中最低真?zhèn)€部門，而在追求利潤空間的條件下，企業(yè)用時間、精力與資金投入，強化對工人的技術(shù)培訓(xùn)與工業(yè)培育，從而形成自己的獨占團隊，可以快速、正確、有策略的完成上層下達指令。將“單核的工人”變成“多核”。

例如，出產(chǎn)鏈條上的工人同時可以供應(yīng)專業(yè)的裝配服務(wù)，這樣就進步了團隊的競爭力，同時也中和了環(huán)保稅帶來的人力用度本錢。

四、加強鏈條合作，行業(yè)抱團取暖

供給商和經(jīng)銷商、經(jīng)銷商和賣場、工業(yè)鏈上下游企業(yè)應(yīng)加強合作，形成更強更有效的互動模式，達成高速無障礙合作。這樣能在一定程度上減少人力、物力、財力的損耗環(huán)，抵御環(huán)保稅征收所帶來的沖擊。所以“抱團”規(guī)避風(fēng)險，“取暖”贏得收益。

五、企業(yè)自主變革，模式轉(zhuǎn)型進級

辦公家具行業(yè)自從受到電商巨大沖擊，轉(zhuǎn)型之路一直在繼承。有些企業(yè)在試探中成長，也有些企業(yè)在沖擊中潰敗。從貿(mào)易模式上來講，不管是前兩年火熱的O2O，仍是如今流行的辦公家具新零售，都是改革雄師在理論和實踐中做出的全新嘗試。

而從銷售模式來說，從電商營銷到整體辦公家具、再到如今的全屋定制，辦公家具行業(yè)也在擴能，營銷策略多樣化的同時，也在一步一步將工業(yè)鏈條擴寬擴廣。

不管何時，社會貿(mào)易模式的變革都是科技和時代的變革而產(chǎn)生的附屬品。而在計算機技術(shù)飛速發(fā)展之下的第四次產(chǎn)業(yè)革命，是以人工智能，清潔能源，無人控制技術(shù)，量子信息技術(shù)，虛擬現(xiàn)實以及生物技術(shù)為主的全新技術(shù)革命。